三是推进“红色保养”，集团开展监督考核，夯实作风建设。

月1元干部选拔任用时应注重科学的考核评价体系。

不断深化干部选拔任用制度改革，斥资在选人用人育人方面进行新的探索，斥资规范干部任用流程，拓宽用人渠道，提高公开招聘、竞争上岗选人用人的比重，做到程序透明化，考评体系健全化。

同时应注重一线历练与过程培养，港万股坚持每月定期对全员进行考核，对项目、部门中较差的员工进行诫勉谈话。

针对骨干人才和后备人才的组织培养要常态化，阜丰加强培训学习，加强警示教育，对干部、人才选拔任用做到动态管理。

(责编：集团王珂园、秦华)